2021-01-19 07:00 浏览量:498
01
10步流程第一步:定义业务需求与方法
目标
确定项目重点关注的业务问题及优先次序
描述较高层面的信息环境
使用良好的项目管理实践来规划和启动项目
目的
确保业务价值
明确项目的重点并对项目的结果有一致的预期
提供对所处信息环境的初步认识
创建项目并为要解决的问题提出相关方法
输入
数据和信息质量的业务问题和时机
已知或可疑的数据质量问题
企业需求、目标、战略、问题和良机
工具
技术
访谈和研究
项目管理实践
组织结构图
费效矩阵
RACI
输出
待解决业务问题的明确协议和文件材料以及它们与数据质量的关系
与业务问题相关的、较高层面的数据、流程、人员和技术描述
恰当的项目方案与沟通方案
检查点
是否已明确业务问题和项目目标
是否已了解与业务问题相关的高层流程、数据、人员、组织和技术
是否创建了恰当的项目计划、时间安排表等
是否有高层支持并承诺予以适当的资源
沟通计划与方案
来源:企业数字档案与数据治理
作者:athrun
上一篇:《数据二十条》解读:国家数据基础制度的框架性文件出台的背景,以“数据产权、流通交易、收益分配、安全治理”为四梁八柱的数据基础制度框架解读
下一篇:如何让城市数据资产“活”起来?——详解“破权、运营、场景、流通”4类路径,提出“择路、强体、聚数、筑网”4大建议